Inhalt
Philosophen und Ethiker unterscheiden drei Arten des ethischen Denkens: deontologische oder auf Argumenten beruhende Regeln, Ethik der Tugend und Folgerung. Dazu müssen Sie die Konsequenzen einer Handlung oder Entscheidung prüfen, um Ihren moralischen Wert zu bestimmen. Diese Art der Argumentation findet Anwendung bei moralischen Urteilen bei persönlichen Entscheidungen. sowie in den Bereichen Politik, Wirtschaft, medizinische Ethik und Ingenieurwesen.
Identifikation
In der Geschichte der Philosophie wird der Haupttyp der Folgerung als Utilitarismus bezeichnet. Der Philosoph Jeremy Bentham war der erste, der diesen Gedankengang Ende des 19. Jahrhunderts erweiterte und aufgrund seiner erweiterten Arbeit über die Utilitätsethik seines Schützlings John Stuart Mill populär wurde. Bentham war der Ansicht, dass der Utilitarismus der größten Anzahl der von einer Entscheidung betroffenen Personen am meisten nützt und gleichzeitig mögliche Schäden minimiert. Mill führte diese Theorie aus, indem er argumentierte, dass eine Entscheidung oder Handlung sicherlich die größte Anzahl von Menschen glücklich machen und gleichzeitig ein Minimum an Unglück verursachen.
Methode
Konsequente Überlegungen umfassen mehrere Schritte, um zu einer moralisch korrekten oder gerechten Entscheidung oder Handlung zu gelangen. Der erste Schritt besteht darin, die zu prüfende Aktion festzulegen. Die zweite identifiziert alle von der Aktion betroffenen Personen. Der dritte bestimmt den Nutzen und den Schaden, der durch die Aktion erzeugt wird. Das vierte Gegengewicht ist die Menge an Gut oder Glück, die durch die Entscheidung erzeugt wird. Wenn die durch eine Handlung erzielte Ware den daraus resultierenden Schaden überwindet, hält die utilitaristische Theorie die Handlung für moralisch korrekt.
Beispiel
In der Geschäftsethik kann ein CEO fragen, ob es moralisch gerechtfertigt ist, die Umweltstandards zu senken, um Geld zu sparen. Daraufhin werden die Betroffenen ermittelt, aus denen die Mitarbeiter, die Gesellschafter des Unternehmens sowie die örtliche Ökologie bestehen und welche Bewohner sich durch Verschmutzung gefährden könnten. Es muss dann die Vorteile oder Risiken identifizieren, die sich auf die betroffenen Parteien auswirken würden. Zu den Vorteilen könnten höhere Gewinne zählen, die Geld sparen, was zu besseren Löhnen und höheren Dividenden für Mitarbeiter und Aktionäre führen kann. Schädliche Auswirkungen können Schäden am lokalen Ökosystem und mögliche Gesundheitsprobleme für Anwohner in der Nähe des Unternehmens umfassen. Der CEO müsste auch eine mögliche Haftzeit für Verstöße gegen Umweltgesetze in Betracht ziehen. Nach der utilitaristischen Theorie sind die richtigen Entscheidungen die, die den Nutzen maximieren und gleichzeitig das Risiko oder die Kosten minimieren.
Kritik
Ethische Denker kritisierten konsequente ethische Gründe dafür, die grundlegenden moralischen Kategorien zu ignorieren. In dem zuvor genannten Beispiel zur industriellen Verschmutzung berücksichtigt die Folgerungsanalyse nicht, dass Menschen Rechte haben, wie etwa nicht geschädigt werden, und dass diese Rechte Pflichten beinhalten, wie etwa die "Pflicht, anderen nicht zu Unrecht zu schaden". Ein Utilitarist könnte möglicherweise argumentieren, dass eine Unternehmensstrategie, die eine Menge Geld für ein Unternehmen spart, die mit Umweltverschmutzung verbundenen Probleme ausgleichen könnte, die nur sehr wenige Menschen in sehr geringem Maße schädigen. Kritiker der utilitaristischen Theorie würden argumentieren, dass die Ausdehnung eines Gutes kein Übel, das anderen zugefügt wurde, ausgleichen würde.